Justyna Sekuła

Specjalistka ds. promocji, doradczyni organizacji pozarządowych

Od 16 lat rozwijam marki, produkty i usługi na polskim rynku, wspierając głównie mikroprzedsiębiorców. Przez 13 lat pracowałam w agencjach reklamowych, działach marketingu i jako freelancerka. Od 2022 roku angażuję się w sektor NGO, pomagając organizacjom uniezależniać się od grantów. Jako Maksymalista, pasjonuje mnie doskonalenie tego, co już działa. Jestem założycielką Fundacji Twórcze Superwizje, której celem jest tworzenie przestrzeni dla sztuki i aktywności twórczej. Uwielbiam współpracować z ludźmi, którzy zmieniają świat na lepsze.

W BIS mogę Ci pomóc w…

… rozwoju Twojej NGO – od ruszenia z miejsca po udoskonalenie działań promocyjnych. Sprawdzimy, co działa, a co wymaga poprawy. Pomogę Ci wybrać archetyp marki, spójną komunikację z odbiorcami i nauczę, jak prowadzić newsletter, gdy social media Cię zmęczyły. Podpowiem, jak budować markę lidera NGO bez zdradzania prywatnych szczegółów. Pokażę, jak wykorzystać narzędzia takie jak MailerLite, Canva i ChatGPT, by usprawnić promocję. Dodam Ci odwagi do kroczenia Swoją Drogą i realizowania marzeń, nawet tych szalonych.


Jak działam?

Skupiam się na analizie wewnętrznych procesów w organizacjach, by znaleźć źródła problemów i wprowadzić zmiany, które pozwolą na efektywność bez wypalenia. Pomagam organizacjom ustalić jasne priorytety, strukturyzować zadania i dostosować pracę zespołów do ich zasobów, aby każdy członek czuł się zaangażowany, ale nie przeciążony.

Co zrobiłam?

Jedna z organizacji pozarządowych zwróciła się do mnie z problemem braku skuteczności i wypalenia w zespole, który starał się realizować ambitne cele, pracując po godzinach. Moim zadaniem było przeanalizowanie ich wewnętrznych procesów i zaproponowanie rozwiązań, które umożliwiłyby bardziej efektywną pracę, bez nadmiernego obciążenia. Pomogłam uporządkować działania, wprowadzając jasne priorytety, strukturyzując zadania i dostosowując je do zasobów zespołu.

Efekty

W rezultacie organizacja zaczęła działać skuteczniej, a zespół poczuł większą harmonię, zmniejszenie stresu i wypalenia. Dzięki tym zmianom, zyskali więcej energii i zaangażowania do pracy nad wspólnymi celami.


Efektywność nie polega na robieniu więcej, ale na robieniu właściwych rzeczy z pełnym zaangażowaniem i w równowadze.