Potrzebujesz strategii, jeśli…
- Chcesz uporządkować działania swojej organizacji i przestać działać w chaosie
- Zastanawiasz się, na czym naprawdę powinniście się skupić jako NGO
- Czujesz, że macie dużo pomysłów, ale brakuje Wam spójnego kierunku
- Masz wrażenie, że decyzje w organizacji są trudne i często powodują napięcia
- Szukasz sposobu na bardziej stabilne i długofalowe finansowanie
- Potrzebujesz strategii, która będzie konkretnym planem do wdrożenia, a nie tylko „ładnym dokumentem”
Dla kogo?
dla organizacji w trakcie zmiany, rozwoju lub mierzących się z kryzysem
dla NGO, które potrzebują stworzyć strategię od podstaw lub ją uporządkować
dla organizacji, które chcą zaktualizować swoją strategię i dopasować ją do obecnych realiów
dla tych, którzy mają strategię, ale szukają sposobu na jej skuteczne wdrożenie
Jak pracujemy?
Pracujemy procesowo – krok po kroku porządkujemy sytuację organizacji i przekładamy wnioski na konkretne decyzje oraz działania.
Diagnoza organizacji
Przyglądamy się temu, gdzie jesteście dziś – analizujemy zasoby, sposób działania, wyzwania i niewykorzystany potencjał.
Zrozumienie odbiorców i otoczenia
Sprawdzamy, dla kogo działacie i w jakim kontekście – tak, aby strategia była osadzona w realnych potrzebach.
Kluczowe wyzwania strategiczne
Wyłaniamy najważniejsze tematy, na których warto się skupić, zamiast próbować robić wszystko naraz.
Misja, wizja i wartości
Doprecyzowujemy fundamenty organizacji, tak aby były jasne, spójne i wspierały codzienne decyzje.
Spójna koncepcja działania
Układamy całość w klarowną logikę – co robicie, dla kogo i dlaczego właśnie w ten sposób.
Cele i plan działania
Przekładamy strategię na konkret: cele, priorytety i realny plan ich realizacji.
Warunki wdrożenia
Określamy, jakie zasoby, role i procesy są potrzebne, żeby strategia mogła zadziałać w praktyce.
Usprawnienia na bieżąco
Już w trakcie pracy wprowadzamy drobne zmiany, które poprawiają funkcjonowanie organizacji tu i teraz.
Nie masz pewności, czy to dobry moment na strategię?
Zobacz nasz bezpłatny webinar, w którym pokazujemy, czym strategia naprawdę jest (i czym nie jest) oraz jak wygląda dobrze poprowadzony proces strategiczny w NGO.
Dlaczego warto
Spójny kierunek działania
Zamiast wielu konkurujących pomysłów – jeden wyraźny kierunek, który porządkuje decyzje.
Łatwiejsze podejmowanie decyzji
Najtrudniejsze wybory masz już za sobą – codzienne działania stają się prostsze.
Realna strategia, nie teoria
Tworzysz plan oparty na danych, zasobach i możliwościach – możliwy do wdrożenia.
Większa stabilność organizacji
Lepsze dopasowanie działań do finansowania i długofalowego rozwoju.
Zaangażowany zespół
Strategia tworzona wspólnie – zrozumiała i wspierana przez cały zespół.
Zainteresowani współpracą?
Wypełnij formularz poniżej – odezwiemy się i wspólnie zobaczymy, jak możemy pomóc.
Napisz do nas – oferujemy krótką, bezpłatną konsultację, podczas której wspólnie sprawdzimy, czy i jak możemy pomóc.
Czy strategia rozwoju NGO to dokument, który potem trzeba „wdrożyć co do punktu”?
Nie. Strategia, którą tworzymy, nie jest sztywnym planem do odhaczenia. To raczej wspólny kierunek działania i zestaw kluczowych decyzji, które pomagają organizacji wybierać, na czym się skupić. Wdrożenie odbywa się elastycznie, w rytmie organizacji i zmieniających się warunków.
Czy nasz zespół musi być zaangażowany w cały proces?
Tak – przynajmniej kluczowe osoby. Strategia, która powstaje „na zewnątrz”, bez udziału zespołu, zwykle nie działa w praktyce. Zaangażowanie zespołu pozwala lepiej zrozumieć organizację, wypracować realne rozwiązania i zwiększa szanse, że strategia będzie faktycznie stosowana.
Co jeśli w organizacji mamy różne wizje i trudno się porozumieć?
To bardzo częsta sytuacja i jeden z powodów, dla których organizacje zgłaszają się do pracy nad strategią. Proces pomaga uporządkować różne perspektywy, nazwać napięcia i przełożyć je na konkretne decyzje. Celem nie jest „zgoda na wszystko”, tylko wypracowanie spójnego kierunku działania.
Czy strategia pomoże nam w pozyskiwaniu finansowania?
Tak, ale pośrednio. Dobrze zdefiniowana strategia pozwala organizacji jasno pokazać, czym się zajmuje, dla kogo działa i jakie efekty chce osiągać. To zwiększa wiarygodność w oczach grantodawców i ułatwia podejmowanie decyzji, które projekty są spójne z misją, a które nie.