Za co płacimy w NGO? I czy potrafimy to jasno komunikować?

Dowiesz się, jak stworzyć klarowny system wynagrodzeń oparty na zasadzie „taka sama płaca za pracę o tej samej wartości”.

Poznasz cztery obowiązkowe kryteria wartościowania stanowisk: umiejętności, wysiłek, odpowiedzialność i warunki pracy.

Nauczysz się komunikować widełki płacowe i kryteria awansów, budując poczucie bezpieczeństwa u pracowników.

Odkryjesz, które kryteria (jak potrzeby finansowe osoby czy pozycja negocjacyjna) muszą zniknąć z Twojego myślenia o płacach.

Dla kogo?

Dla zarządów NGO mierzących się z wyzwaniem spójności płac między różnymi, często „bogatymi” i „biednymi” projektami.

Czego się nauczysz?

• Jak rozdzielać w komunikacji stanowisko od osoby, co ułatwia obiektywną rozmowę.
• Jak wprowadzić rytm rocznych aktualizacji wynagrodzeń, by uniknąć ciągłych negocjacji.
• Jak przygotować zespół do rozumienia sytuacji finansowej i polityki wynagrodzeniowej organizacji.

Prowadząca:

Joanna Czarnik – członkini zarządu Fundacji Biuro Inicjatyw Społecznych, ekspertka z ponad 20-letnim doświadczeniem w sektorze NGO. Z wykształcenia psycholożka, specjalizuje się w budowaniu narzędzi i standardów HR dostosowanych do realiów organizacji pozarządowych.