PODCZAS WEBINARU
Dowiesz się, dlaczego poczucie niesprawiedliwości demotywuje bardziej niż wysokość pensji i jak polityka płacowa buduje spokój zarządu.
Poznasz 6-etapową ścieżkę budowania systemu wynagrodzeń: od opisów stanowisk, przez wartościowanie, po widełki płacowe.
Nauczysz się oddzielać stanowisko od osoby, co pozwala na obiektywne spojrzenie na wartość pracy dla organizacji.
Odkryjesz, że o pieniądzach rozmawia się dopiero w czwartym kroku procesu, co ułatwia racjonalne decyzje.
Dla kogo? Dla organizacji zatrudniających pracowników zawodowych, które chcą uporządkować kwestie płacowe i zyskać argumenty w negocjacjach z grantodawcami.
Czego się nauczysz?
- Jak przygotować profesjonalny opis stanowiska pracy skupiony na efektach.
- Jak stosować obiektywne kryteria wartościowania pracy (umiejętności, wysiłek, odpowiedzialność).
- Jak konstruować budżety projektowe w oparciu o wewnętrzną politykę wynagrodzeń.
Prowadząca:
Joanna Czarnik – członkini zarządu Fundacji Biuro Inicjatyw Społecznych, ekspertka z ponad 20-letnim doświadczeniem w sektorze NGO. Z wykształcenia psycholożka, specjalizuje się w budowaniu narzędzi i standardów HR dostosowanych do realiów organizacji pozarządowych.