PODCZAS WEBINARU
Dowiesz się, że rozwój to nie tylko szkolenia, ale cały system wspierający pracownika w codziennym działaniu.
Poznasz trzy wymiary rozwoju: dla kogo (osoba vs. organizacja), na kiedy (dziś vs. przyszłość) i dlaczego (naprawa vs. nowe możliwości).
Nauczysz się planować potrzeby kompetencyjne z wyprzedzeniem, budując kulturę uczącej się organizacji.
Odkryjesz, że dobrze poukładana organizacja pozwala „zwykłym ludziom” osiągać genialne rezultaty dzięki rozwojowi systemów.
Dla kogo?
Dla menadżerów i osób odpowiedzialnych za kadry, które chcą dbać o sukcesję liderską i zwiększać możliwości realizacji misji organizacji.
Czego się nauczysz?
- Jak wykorzystywać ponad 15 form rozwojowych, takich jak mentoring, wizyty studyjne czy microlearning.
- Jak określić role w systemie rozwoju między pracownikiem, przełożonym a zarządem.
- Skąd brać środki na rozwój zespołu, korzystając z funduszy na rozwój instytucjonalny.
Prowadząca:
Joanna Czarnik – członkini zarządu Fundacji Biuro Inicjatyw Społecznych, ekspertka z ponad 20-letnim doświadczeniem w sektorze NGO. Z wykształcenia psycholożka, specjalizuje się w budowaniu narzędzi i standardów HR dostosowanych do realiów organizacji pozarządowych.