PODCZAS WEBINARU
Dowiesz się, jak wielkość organizacji wpływa na podział obowiązków i dlaczego zarządzanie zespołem to nieuchronna odpowiedzialność zarządu.
Poznasz różnicę między wymiarem systemowym a menadżerskim w HR oraz dowiesz się, jak te dwie perspektywy muszą się uzupełniać.
Nauczysz się identyfikować cztery popularne mity, które blokują rozwój zespołów, m.in. ten, że „dobry zespół zarządza się sam”.
Odkryjesz autorskie narzędzie – „Mapę HR w NGO”, która pomoże Ci uporządkować najważniejsze obszary pracy z ludźmi w Twojej organizacji.
Dla kogo?
Webinar jest skierowany do zarządów oraz liderów NGO, którzy czują, że tematy kadrowe „przeciekają im przez palce” i chcą świadomie poukładać role w organizacji.
Czego się nauczysz?
- Jak rozróżniać zadania strategiczne zarządu od operacyjnych zadań bezpośrednich przełożonych.
- Jak przeprowadzić krok po kroku proces porządkowania ról i uprawnień w zespole.
- Jak wykorzystać listę kontrolną pytań, by sprawdzić spójność myślenia o zarządzaniu wewnątrz zarządu.
Prowadząca:
Joanna Czarnik – członkini zarządu Fundacji Biuro Inicjatyw Społecznych, ekspertka z ponad 20-letnim doświadczeniem w sektorze NGO. Z wykształcenia psycholożka, specjalizuje się w budowaniu narzędzi i standardów HR dostosowanych do realiów organizacji pozarządowych.