PODCZAS WEBINARU
Dowiesz się, jak prowadzić bieżący feedback, aby rozmowa roczna nie była dla pracownika zaskoczeniem.
Poznasz strukturę efektywnego spotkania 1:1, obejmującą m.in. „termometr” nastrojów oraz sukcesy i wyzwania.
Nauczysz się różnicować rozmowy o wynikach pracy od rozmów o aspiracjach i planowaniu kompetencji.
Odkryjesz narzędzie planu naprawczego – dowiesz się, kiedy go wdrożyć i jak za jego pomocą wspierać pracownika w poprawie jakości pracy.
Dla kogo? Dla bezpośrednich przełożonych i liderów, którzy chcą profesjonalnie udzielać informacji zwrotnej i unikać „trzymania” uwag na koniec roku.
Czego się nauczysz?
- Jak przygotować się do rozmowy rozwojowej, wykorzystując autorefleksję i inwentaryzację kompetencji.
- Jak stosować techniki informacji zwrotnej w codziennym zarządzaniu.
- Jak zachęcać pracowników do brania odpowiedzialności za własną ścieżkę rozwoju w NGO.
Prowadząca:
Joanna Czarnik – członkini zarządu Fundacji Biuro Inicjatyw Społecznych, ekspertka z ponad 20-letnim doświadczeniem w sektorze NGO. Z wykształcenia psycholożka, specjalizuje się w budowaniu narzędzi i standardów HR dostosowanych do realiów organizacji pozarządowych.