Od ponad 12 lat pracuję z organizacjami pozarządowymi i instytucjami publicznymi w obszarze edukacji, animacji i doradztwa, ze szczególnym uwzględnieniem rozwoju wolontariatu i aktywności obywatelskiej. Do zespołu BIS dołączyłam ponownie w 2025 roku, wcześniej (2013–2018) współtworząc projekty edukacyjne i sieciujące, m.in. Małopolską Sieć Centrów Wolontariatu oraz działania w ramach projektów „Wolontariat ma sens” i Święta Organizacji Pozarządowych. 

Jestem praktyczką zarządzania zespołami, procesami i strukturami organizacyjnymi w sektorze społecznym. Posiadam bogate doświadczenie w rekrutacji, HR i koordynacji dużych zespołów – byłam m.in. Dyrektorką Pionu Wolontariatu III Igrzysk Europejskich 2023, gdzie odpowiadałam za stworzenie i wdrożenie największego programu wolontariatu sportowego w Polsce (ponad 5000 wolontariuszy i 35-osobowy zespół pracowników). Prowadziłam również masowe rekrutacje wolontariuszy do wydarzeń międzynarodowych, takich jak COP24 w Katowicach. 

W BIS mogę Ci pomóc w…

Dla organizacji pozarządowych (NGO): 
– uporządkowaniu aspektów prawnych wolontariatu, 
– zaplanowaniu i wdrożeniu skutecznych procesów rekrutacji i współpracy z wolontariuszami, 
– stworzeniu planu rozwoju wolontariatu, który realnie odciąża zespół, 
– budowaniu zespołu oraz w pisaniu i rozliczaniu wniosków grantowych. 

Dla jednostek samorządu terytorialnego: 
– projektowaniu i wdrażaniu lokalnych programów wolontariatu, 
– organizacji masowych rekrutacji do działań obywatelskich i wydarzeń publicznych. 

Dla biznesu: 
– tworzeniu wolontariatu pracowniczego i akcji społecznych, które wzmacniają zaangażowanie pracowników i mają sens dla społeczności lokalnej. 

Dla osób z lokalnej społeczności: 
– znalezieniu lub rozpoczęciu aktywności społecznej dopasowanej do czasu, możliwości i motywacji. 

Jak działam?

Zaczynam od diagnozy realnych potrzeb i zasobów. Pracuję procesowo – porządkuję działania, projektuję rozwiązania i wzmacniam kompetencje zespołów poprzez szkolenia i doradztwo. Zależy mi na tym, aby wolontariat i praca zespołowa były przewidywalne, dobrze zorganizowane i oparte na jasnych zasadach. 

Efekty

Dobrze zaplanowany wolontariat i uporządkowane procesy HR przekładają się na większe zaangażowanie ludzi, stabilność działań organizacji i realne wsparcie jej misji społecznej. 

HR w sektorze społecznym to nie procedury dla procedur, ale takie zasady pracy, które pozwalają ludziom działać z zaangażowaniem i bez wypalenia.